Thu gần 300 triệu đồng một năm nhờ vào chanh leo

Với giá bán 16.000 đồng mỗi kg, loại cây này đang giúp các hộ gia đình hai xã Đức Hương và Hương Quang (huyện Vũ Quang, Hà Tĩnh) có thu nhập hàng trăm triệu đồng.

Đà Nẵng hưởng cơ chế đặc thù về tài chính

Thảo luận tại phiên họp chiều 11/7, các thành viên Uỷ ban Thường vụ Quốc hội đồng ý nới khung đặc thù về tài chính, ngân sách cho Đà Nẵng, để thành phố này có nhiều nguồn lực hơn cho đầu tư, phát triển.

Uỷ ban Thường vụ Quốc hội cho phép nâng trần huy động vốn tối đa, tăng tỷ lệ ngân sách mà Đà Nẵng được hưởng từ nguồn vượt thu... nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển của địa phương.

Trước đó, theo lãnh đạo thành phố, trong bối cảnh nhu cầu huy động vốn lớn và việc sử dụng nguồn vốn đầu tư lâu nay có hiệu quả, mức dư nợ từ nguồn huy động hằng năm khoảng 1.300 tỷ khiến Đà Nẵng rất khó khăn trong đảm bảo nguồn lực để thực hiện các nhiệm vụ phát triển kinh tế xã hội.

Vì vậy, theo tờ trình dự thảo Nghị định quy định một số cơ chế đặc thù về đầu tư, tài chính cho Đà Nẵng được Bộ trưởng Tài chính Đinh Tiến Dũng thay mặt Chính phủ trình các thành viên Uỷ ban Thường vụ Quốc hội chiều 11/7, địa phương này xin “nới” hai cơ chế về tài chính, ngân sách.

Thứ nhất, Đà Nẵng đề nghị được nâng mức tổng dư nợ nguồn vốn huy động tối đa từ 30% theo quy định hiện hành lên 100% tổng vốn đầu tư xây dựng cơ bản của ngân sách thành phố, theo dự toán được HĐND thành phố quyết định hằng năm và áp dụng cho năm ngân sách 2016. Khi Luật Ngân sách Nhà nước năm 2015 có hiệu lực từ 1/1/2017 thì sẽ thực hiện theo quy định của Luật này, để đưa mức dư nợ vay tối đa lên khoảng 3.000 tỷ đồng.

Cơ chế đặc thù về tài chính, ngân sách cho Đà Nẵng được áp dụng từ 1/1/2017.

Với đề nghị này Đà Nẵng muốn được “vay nợ” nhiều hơn cho đầu tư phát triển, thông qua hình thức phát hành trái phiếu chính quyền địa phương và các hình thức huy động khác.

Đề xuất “vượt khung” thứ hai là ngân sách Trung ương bổ sung có mục tiêu cho thành phố tương ứng 70% số tăng thu so với dự toán đã được Thủ tướng giao từ các khoản thu phân chia giữa ngân sách Trung ương và ngân sách địa phương còn lại (sau khi thực hiện thưởng vượt thu theo quy định của Luật Ngân sách Nhà nước) và các khoản thu ngân sách Trung ương hưởng 100%.

Theo ông Nguyễn Đức Hải - Chủ nhiệm Uỷ ban Tài chính ngân sách, sau khi thẩm tra, đa số ý kiến nhất trí về sự cần thiết ban hành cơ chế đặc thù về đầu tư, tài chính, ngân sách đối với Đà Nẵng.

“Chính phủ cần cân nhắc thận trọng, hạn chế ban hành những quy định về cơ chế đặc thù với nhiều tỉnh, thành phố vì sẽ tạo nên sự không công bằng giữa các địa phương. Việc quy định đặc thù trong các lĩnh vực khác như quản lý đất đai cần được cân nhắc, bảo đảm phù hợp, thống nhất với các văn bản pháp luật liên quan về thẩm quyền, phân cấp quản lý”, ông Nguyễn Đức Hải bày tỏ quan điểm.

Cho ý kiến tại phiên thảo luận, Chủ tịch Quốc hội Nguyễn Thị Kim Ngân băn khoăn việc nâng mức trần dư nợ từ 30% vốn đầu tư xây dựng cơ bản của Đà Nẵng lên 100% là khá lớn.

“Đà Nẵng cần tính toán và cân nhắc đến khả năng trả nợ của địa phương. Không nên vung tay quá nhiều, nếu nợ công tăng quá cao thì Đà Nẵng sẽ gánh chịu hậu quả”, bà Ngân thẳng thắn và cho rằng mức “nới” đặc thù chỉ tăng thêm 10% là hợp lý.

Khẳng định Đà Nẵng với vị thế là trung tâm phát triển kinh tế xã hội của miền Trung, thành phố xứng đáng được hưởng cơ chế đặc thù, nhưng ông Nguyễn Văn Giàu – Chủ nhiệm Uỷ ban Kinh tế lưu ý, nên tính toán thêm về cơ chế đặc thù để hài hoà chung giữa các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương. “Nếu nói cần vốn cho đầu tư phát triển thì Cần Thơ cũng cần, Hải Phòng cũng muốn… nên phải rất hài hoà trong cân đối”, ông Giàu lưu ý.

Trước băn khoăn của các thành viên thường trực Quốc hội, ông Huỳnh Đức Thơ - Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng trấn an, theo luật Ngân sách Nhà nước 2015 (sẽ có hiệu lực từ 1/1/2017), Đà Nẵng không còn một ưu đãi nào, trong khi thành phố có lịch sử lâu dài huy động và sử dụng có hiệu quả các nguồn đầu tư để phát triển. “Đà Nẵng mong được nâng mức này lên cao hơn trên 30%. Thành phố tự tin rằng sẽ sử dụng hiệu quả và có khả năng trả nợ. Đà Nẵng cũng mong được phân cấp mạnh hơn để tự chủ giải quyết thủ tục trong quản lý nhà nước và quản lý doanh nghiệp. Vì thành phố có đội ngũ và năng lực quản lý tốt, không cần tốn nhiều thủ tục ra Trung ương”, ông Thơ nói.

Bộ trưởng Tài chính - Đinh Tiến Dũng bổ sung, thực tế trên cơ sở các văn kiện của Bộ Chính trị, Chính phủ đã cho phép Đà Nẵng huy động vốn đến mức 100% (theo Luật Ngân sách Nhà nước hiện hành) từ năm 2014. Ông Dũng đề nghị, nâng mức tổng dư nợ nguồn vốn huy động tối đa cho Đà Nẵng lên 40%, tăng 10% theo quy định hiện hành.

“Tỷ lệ này là vừa phải để Đà Nẵng khống chế bội chi ngân sách và đầu tư công”, thành viên Chính phủ nêu quan điểm.

Kết luận nội dung này, Phó chủ tịch Quốc hội Phùng Quốc Hiển khẳng định, cơ chế đặc thù mới sẽ được áp dụng cho Đà Nẵng từ ngày 1/1/2017 theo đúng tinh thần Luật Ngân sách Nhà nước 2015. Mức huy động thống nhất là “không quá 40% số thu ngân sách mà Đà Nẵng được hưởng”, cao hơn quy định hiện hành 10%, nhưng vẫn thấp hơn mức 60% áp dụng cho Hà Nội, TP HCM.

Riêng với cơ chế tỷ lệ thưởng vượt thu, Uỷ ban Thường vụ Quốc hội đồng tình “không quá 70%”. Về các cơ chế phân cấp khác, như phân cấp cho quản lý, Phó chủ tịch Quốc hội đề nghị Chính phủ tuân thủ theo đúng Luật Xây dựng, Luật Đất đai… “Nếu luật không cho phân cấp thì nhất quyết không được phân cấp”, ông Hiển nhấn mạnh.

Nghe phần kết luận của Phó chủ tịch Quốc hội, ông Huỳnh Đức Thơ đề nghị, dự thảo Nghị định nên “chốt cứng” con số thưởng vượt thu ngân sách là 70%. “Nếu ghi không quá 70%, không cố định con số thì sẽ rất vất vả cho thành phố sau này”, ông Thơ nghi ngại.

Đồng ý dự thảo Nghị định sẽ chốt phương án cho phép Đà Nẵng được hưởng cơ chế thưởng vượt thu ngân sách là 70%, nhưng Phó chủ tịch Quốc hội - Phùng Quốc Hiển lưu ý, khoản tiền này nhất định Đà Nẵng phải trình Chính phủ để cơ quan điều hành cân đối. “Có tiền mới trình được chứ không có tiền cũng chịu. Thực tế, ngay Hà Nội hay TP HCM cũng chưa bao giờ đạt được mức tối đa”, ông Hiển chốt lại.

Uỷ ban Thường vụ Quốc hội giao Uỷ ban Tài chính ngân sách hoàn chỉnh ý kiến của các thành viên Thường vụ Quốc hội, chuyển Chính phủ trước ngày 20/7/2016.

Bài học kinh doanh đắt giá của hot girl người Mỹ

Gene Mark - Chủ tịch hãng tư vấn The Mark Group đã chia sẻ trênEntrepreneur kinh nghiệm làm việc với các đối tác, dựa trên câu chuyện của một trong những ngôi sao đình đám trên mạng xã hội gần đây - Kylie Jenner.

Kylie Jenner là em gái cùng mẹ khác cha của "cô Kim siêu vòng ba" - Kim Kardashian. Năm nay cô chỉ mới 19 tuổi. Nếu là người hâm mộ của gia đình nhà Kardashian, bạn sẽ không lạ lẫm với hình ảnh cô em út hiện là ngôi sao trên mạng xã hội này.

Tuần trước, Văn phòng Cải thiện Kinh doanh (Better Business Bureau) - một tổ chức phi lợi nhuận chuyên đánh giá chất lượng kinh doanh đã thông báo xếp hạng "F" - hạng thấp nhất đối với dòng sản phẩm son môi đình đám Lip Kit của Kylie. Sản phẩm này đã phải nhận 133 lời than phiền từ khách hàng trong 12 tháng qua.

Kylie Jenner - em gái cùng mẹ khác cha của Kim Kardashian. Ảnh: Marie Claire

Nhiều người dùng cho biết họ chỉ nhận được những chiếc hộp rỗng khi hàng được chuyển đến tay. Còn Lip Kit thì cho rằng bao bì sản phẩm quá độc đáo và dễ nhận diện của họ đã thu hút những kẻ trộm cắp. Vì thế, sản phẩm của họ đã bị đánh cắp trên đường vận chuyển.   

Thông tin này xuất hiện cùng thời điểm với các báo cáo về lỗ hổng dữ liệu tại công ty, và nhiều người cũng phàn nàn rằng nhà máy của cô có "môi trường làm việc kém vệ sinh" và "bóc lột người lao động".    

Mark cho rằng ở tuổi rất trẻ, Kylie Jenner đã có được bài học kinh doanh đắt giá mà hầu hết chúng ta phải mất nhiều năm, thậm chí là nhiều thập kỷ, để nhận ra điều đó. Rằng phần lớn mọi người không làm đúng như những gì mà họ nói.

Kylie là gương mặt đại diện cho chính công ty của mình, đồng thời là nguồn cảm hứng cho phần lớn các sản phẩm của công ty. Nhưng việc quản lý thì lại dựa trên sự hợp tác với hãng mỹ phẩm ColourPop. Còn sản xuất thì lại do một công ty khác nữa - Spatz Labaoratories thực hiện.

Tóm lại, Kylie cho phép sử dụng thương hiệu và ý tưởng của mình. ColourPop giải quyết khâu quảng bá và phân phối. Còn Spatz Labaoratories đảm nhiệm khâu sản xuất. Mô hình này chẳng có gì lạ cả. Nhưng đáng tiếc, đối tác của Kylie đã không làm đúng như những gì đã cam kết.

Dựa vào những thông tin gần đây về sản phẩm bị xếp hạng "F" và cáo buộc về môi trường "bóc lột" - có vẻ như chỉ một trong ba bên thực hiện đúng nhiệm vụ của mình. Hậu quả là chỉ có tên của người đại diện là bị chỉ trích khắp nơi.

Kylie không phải là ngôi sao đầu tiên nhận ra bài học này. Jessica Alba gần đây đã phải hứng chịu sự nghi ngờ của người tiêu dùng khi những sản phẩm được gắn mác "thiên nhiên" của Honest Company - công ty do nữ diễn viên sáng lập - hóa ra lại không hoàn toàn thiên nhiên như vẫn tưởng.

Alba đã tạo nên doanh nghiệp trị giá tỷ đô. Nhưng cũng giống như Kylie, việc kinh doanh của nữ diễn viên vẫn dựa trên hợp tác với công ty khác. Jessica đóng góp ý tưởng, tầm nhìn và quan trọng nhất là danh tiếng. Tuy nhiên, đối tác của cô đã không thực hiện được như cam kết. Và bài học rút ra ở đây cũng tương tự như trường hợp của Kylie.

Vậy làm cách nào để bảo vệ bản thân khỏi những rắc rối trên? Thực ra thì chẳng có cách nào hết. Khi Kylie và mẹ mình, cũng như luật sư nhà Kardashian đặt bút ký hợp đồng với ColourPop và Spatz, quyền và nghĩa vụ của các bên đã được ràng buộc rõ ràng. Bạn có thể tham khảo nhiều nguồn, nhưng khi lựa chọn đối tác, bạn đã cược cả niềm tin vào họ rồi. Những chủ doanh nghiệp thông minh cần phải cân nhắc kỹ mọi tình huống xấu có thể xảy ra khi hợp tác và lên sẵn kế hoạch xử lý những tình huống đó.

Tài liệu pháp lý và các cam kết đóng vai trò rất quan trọng. Nhưng quan trọng nhất là, hãy làm rõ câu hỏi: Liệu đối tác có thực tâm hoạt động vì lợi ích của bạn hay không? Hoặc khi tình hình khó khăn, họ sẽ chọn sát cánh cùng bạn hay phản bội và cao chạy xa bay? Đối với những người nổi tiếng, bài học này càng cần ghi nhớ. Đặc biệt là với các thành viên nhà Kardashian vốn đã có nhiều kẻ thù ghét, sẵn sàng lên án bất cứ sai lầm nào mà họ mắc phải.

Với hơn 20 năm kinh nghiệm, Gene Mark đã từng trải qua rất nhiều biến cố: Thất vọng với đối tác, nhà cung cấp lừa đảo, nhà thầu biến mất, khách hàng không thanh toán hóa đơn, nhân viên năng lực kém.

"Chúng tôi học được bài học đắt giá rằng, việc kinh doanh nếu phụ thuộc vào người khác sẽ không tránh khỏi thất vọng. Và vì thế, chúng ta phải tiên liệu trước mọi tình huống. Tin tốt là Kylie đã học được bài học này khi còn trẻ. Hy vọng rằng, sự cố vừa qua sẽ là những kinh nghiệm quý giá với cô trong những dự án kinh doanh sắp tới", ông nói.

Doanh nghiệp bột giặt lãi hàng chục tỷ đồng cho mỗi tháng

Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2015 của Công ty bột giặt Net (Netco) cho thấy kết quả kinh doanh khá ấn tượng. 

Không chỉ gia công cho các hãng lớn của nước ngoài, nhiều hãng bột giặt trong nước ngày càng kinh doanh hiệu quả với các sản phẩm mang thương hiệu của chính mình.

Mặc dù doanh thu 2015 giảm hơn 2%, đạt 784,2 tỷ đồng nhưng lợi nhuận tăng 96% so với 2014, lên 102 tỷ. Cũng chính từ việc quản trị tốt, lại hoạt động kinh doanh hiệu quả nên lợi nhuận sau thuế 2015 của doanh nghiệp đạt 86,7 tỷ đồng, tăng 87,2% so với 2014. Trong đó, một phần lợi nhuận đến từ cung ứng các sản phẩm chất tẩy rửa cho Unilever.

Không chỉ có kết quả kinh doanh tốt, nhiều chỉ số tài chính khác của công ty này cũng khá ấn tượng. Tính đến ngày 31/12/2015, tổng nguồn vốn của doanh nghiệp đạt 371,8 tỷ đồng, trong khi đó nợ phải trả là 98,4 tỷ, chủ yếu là nợ ngắn hạn phải trả người bán.

Thị trường bột giặt vô cùng màu mỡ. Ảnh: M.H.

Bên cạnh đó, lãi cơ bản trên cổ phiếu (EPS) ở mức cao và tăng đều qua các năm, riêng năm 2015 đạt 5.205 đồng. Công ty cũng sử dụng đồng vốn của cổ đông khá hiệu quả khi tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE) năm 2015 đạt 30,7% và chia cổ tức ở mức 30%, tức 3.000 đồng một cổ phiếu. Các năm trước đó, chỉ số ROE luôn nằm trong mức 20%. Với kết quả kinh doanh này, chỉ số tài chính ấn tượng nên cổ phiếu Net đang đứng ở mức giá 69.000 đồng tính đến 8/7.

Công ty cổ phần Bột giặt Net là thành viên của Tập đoàn hóa chất Việt Nam (Vinachem). Công ty này đang là đối tác chiến lược của Unilever trong việc cung ứng các sản phẩm chất tẩy rửa như, bột giặt Omo, bột giặt Surf, nước rửa chén Sunlight, nước lau sàn nhà Vim. Ngoài ra, đơn vị còn có các sản phẩm riêng như bột giặt, nước xả vải, nước rửa chén và lau sàn mang thương hiệu riêng.

Cũng là đối tác của Unilever, bức tranh kinh doanh của Công ty cổ phần bột giặt Lix (Mã CK: LIX) cũng khá sáng sủa nhờ gia công sản phẩm cho đối tác này.

Năm 2015, công ty đạt doanh thu bán hàng 1.780 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 233 tỷ, tăng 124% so với 2014. Như vậy, mỗi tháng Lix thu 19,4 tỷ đồng lãi từ kinh doanh bột giặt, chất tẩy rửa… Theo đó, lợi nhuận sau thuế đạt 181 tỷ đồng, tăng gấp 2,2 lần so với 2014.

Sản lượng gia công cho Unilever không còn nhiều như những năm 2000 (70% trên tổng doanh thu) song các chỉ số kinh doanh của đơn vị này khá tốt nhờ phát triển nhiều sản phẩm mang thương hiệu riêng. Tính đến ngày 31/12/2015, tổng nguồn vốn của công ty đạt 792 tỷ đồng, nợ phải trả 339 tỷ, trong đó nợ ngắn hạn chiếm đa số và chủ yếu là phải trả người bán, người mua trả trước, người lao động…

Năm 2015 lãi cơ bản trên cổ phiếu của công ty đạt 7.522 đồng - con số ấn tượng nhất từ trước tới nay của doanh nghiệp. Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE) của Lix năm 2015 đạt 40%. Với kết quả kinh doanh tốt, đến hết ngày, 11/7 cổ phiếu Lix tăng trần lên 79.000 đồng. Hết quý I, doanh thu bán hàng của công ty đạt 441 tỷ đồng, lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 46 tỷ, lần lượt tăng 14% và 10% so với cùng kỳ năm ngoái. Năm 2016, Lix vẫn xác định sẽ duy trì mối quan hệ hợp tác với Unilever. Hợp đồng gia công cho Unilever của Lix sẽ hết hạn vào năm 2019.

Lix ra đời từ năm 1972 và được nhắc đến nhiều trên thị trường bột giặt. Đến năm 1995, Unilever và Procter & Gamble tiến vào đánh chiếm thị trường Việt khiến thị phần của Lix teo tóp. Để tồn tại, năm 2000, Lix bắt đầu gia công cho Unilever. Hoạt động này đóng góp đến 70% doanh thu của công ty.

Dù vẫn duy trì hoạt động gia công và sản xuất sản phẩm mang thương hiệu riêng cho đến ngày nay. Tuy nhiên, hiện gia công chỉ đóng góp khoảng 7-8% doanh thu và lợi nhuận gộp của Lix.

Sản phẩm không quá nổi tiếng như 2 đơn vị trên, nhưng hoạt động kinh doanh bột giặt và chất tẩy rửa hàng năm cũng đem về cho Công ty cổ phần bột giặt và hóa chất Đức Giang hàng trăm tỷ đồng doanh thu.

Báo cáo tài chính 2015 của đơn vị này cho thấy, doanh thu cả năm đạt 461 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 97 tỷ. Trong khi doanh thu tăng 22,6% thì lợi nhuận giảm mạnh tới 26,5% so với cùng kỳ 2014.

Nguyên nhân lợi nhuận giảm được doanh nghiệp lý giải là do thị trường cạnh tranh gay gắt, chi phí doanh nghiệp và sản xuất tăng cao. Dẫu mức lợi nhuận giảm mạnh nhưng vẫn khá hấp dẫn, bình quân mỗi tháng thu hơn 8 tỷ đồng.

Một đơn vị khác là Công ty cổ phần Tico mỗi năm cũng thu lãi vài chục tỷ đồng từ hoạt động cung cấp các sản phẩm hoạt động bề mặt như LAS, SLES, SLS... làm nguyên liệu cho ngành sản xuất chất tẩy rửa như bột giặt, nước giặt, nước rửa chén và các sản phẩm vệ sinh khác. Với vốn điều lệ chưa đến 100 tỷ nhưng doanh thu hàng năm của Tico lên đến hơn 1.500 tỷ đồng và lợi nhuận hơn 30 tỷ. Năm 2015, công ty này đạt 1.535 tỷ đồng doanh thu và 34 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế.

Đánh giá về tình hình kinh doanh của các doanh nghiệp bột giặt, ông Trương Duy Khiêm, Giám đốc chi nhánh Lê Ngô Cát - Công ty chứng khoán ABCS cho rằng, sở dĩ các doanh nghiệp này đạt lợi nhuận "khủng" trong 2015 là nhờ giá nguyên liệu đầu vào giảm mạnh.

Bên cạnh đó, các công ty Việt Nam đang gia công sản phẩm cho đối tác ngoại cũng tận dụng được lợi thế từ việc sử dụng công nghệ hiện đại được hỗ trợ từ các hãng nên không những giảm chi phí mà còn cho ra sản phẩm chất lượng. Từ đó, họ có nhiều kinh nghiệm hơn trong sản xuất sản phẩm mang nhãn hàng riêng của mình. Ngoài ra, việc kinh doanh các sản phẩm từ hóa chất vướng rất nhiều rào cản nên không phải doanh nghiệp nào cũng có thể chen chân vào. Do vậy, thị trường này vẫn đang là mảnh đất màu mỡ mà doanh nghiệp thỏa sức vùng vẫy.

Tuy nhiên, ở một góc độ khác, theo ông Khiêm, hoạt động kinh doanh hóa chất kém lâu dài và thiếu bền vững, nên nếu xảy ra sơ suất, doanh nghiệp rất dễ đánh mất thị trường vào tay đối thủ.

Không quẹt thẻ tín dụng vẫn bị mất tiền triệu

Nếu như thẻ ghi nợ nội địa (ATM) cho phép rút tiền, thanh toán trực tuyến hoặc tại quầy với điều kiện nhập đúng mã PIN (mật khẩu) thì thẻ tín dụng (credit) và thẻ ghi nợ quốc tế (debit) lại không yêu cầu nhập PIN. 

Khác với thẻ ATM, thẻ tín dụng không cần mật khẩu vẫn có thể thanh toán nên nếu thất lạc hoặc mất thông tin thẻ, bạn có thể mất hết tiền.

Do đó, nếu sử dụng không cẩn thận và mắc vào những trường hợp sau, bạn có thể bị mất tiền oan ngay cả khi chính mình không tiêu xài.

Mất thẻ

Một khách hàng tại TP HCM gần đây vừa bị kẻ gian đột nhập lấy cắp thẻ tín dụng mà không hề hay biết. Chỉ đến khi đang ngồi nhà vào buổi tối, điện thoại báo tin nhắn có hai giao dịch bằng thẻ tín dụng của mình được thanh toán tại một cửa hàng điện thoại di động với số tiền gần 40 triệu đồng, anh mới tá hoả. Ngay sau đó, dù đã gọi điện thoại lên tổng đài của ngân hàng phát hành thông báo mất thẻ nhưng đây là sai sót do lỗi từ phía khách hàng (để mất thẻ) nên nhà băng cho biết không thể bồi thường. Ngân hàng chỉ hỗ trợ khách cung cấp các thông tin để hợp tác với cơ quan điều tra.

Tương tự, chị Lan Anh (Hà Nội) trong một lần đi nghỉ tại TP HCM cũng bị rơi ví trong đó có thẻ tín dụng với hạn mức được cấp khá lớn. Ngay sau đó, kẻ cắp đã "quẹt" bằng thẻ của chị để mua 2 chiếc iPhone 6 tại một cửa hàng điện máy, điện thoại di động.

Luôn để thẻ tín dụng trong tầm kiểm soát của bản thân và sẵn sàng báo cho ngân hàng khi mất thẻ là cách dễ nhất để bảo vệ rủi ro.

Trên thực tế, các hệ thống bán lẻ điện máy, điện thoại nằm trong danh sách những điểm tiêu thụ thẻ ăn cắp và thông tin thẻ ăn cắp hàng đầu. Lý do, đây là dạng merchant - điểm chấp nhận thanh toán thẻ - lý tưởng cho những tội phạm thẻ: việc mua bán dễ dàng, giá trị thanh toán lớn, hàng hoá mua xong dễ thanh lý, quy trình quẹt thẻ lỏng lẻo... Hiện một số cửa hàng đã yêu cầu khách quẹt thẻ tín dụng để mua hàng giá trị lớn phải xuất trình Chứng minh nhân dân (CMND). Tuy nhiên, việc này gây phiền hà nhiều cho khách hàng nên quy định này không được đón nhận và cũng sớm bị "chết yểu".

Mất thông tin thẻ

Với thẻ tín dụng, dù vẫn nằm trong ví, bạn vẫn có thể mất tiền nếu để lộ thông tin thẻ cho kẻ gian. Đây cũng là trường hợp thường gây nhiều tranh cãi nhất giữa ngân hàng và khách hàng về trách nhiệm khi xảy ra sự cố khi cả hai bên đổ lỗi cho nhau là "thủ phạm" lộ thông tin.

Bất cứ khi nào cho rằng thông tin thẻ của mình đã bị lộ hoặc từng giao dịch ở một số những nước tai tiếng về an ninh thẻ tín dụng, bạn cũng nên chủ động liên lạc với ngân hàng để đổi thẻ khác. Khi đổi thẻ, toàn bộ thông tin trên thẻ sẽ được thay thế (trong đó có số thẻ và CVV). Một vài người sử dụng thẻ tín dụng chọn cách tự ghi nhớ 3 số CVV ở mặt sau thẻ (để hạn chế việc thẻ bị sao chụp và ăn cắp thông tin để thanh toán online). Tuy nhiên, bạn chỉ nên làm cách này khi tự tin vào trí nhớ của mình.

Ăn cắp thông tin tại Việt Nam rồi bán ra nước ngoài là phương thức phổ biến nhất hiện nay đối với thẻ tín dụng. Cách đây không lâu, một chủ thẻ tên Trang (sống tại TP HCM, chưa một lần bước chân đến nước Anh) nhưng lại nhận tin nhắn thông báo trừ tiền của ngân hàng với giao dịch để mua thực phẩm với giá trị 174 bảng (khoảng 5,7 triệu đồng). Tương tự, một khách hàng tại Nam Định cũng "nếm trái đắng" và bị thiệt hại 48 triệu đồng cho 5 giao dịch được thanh toán online bằng bảng Anh từ tài khoản Visa Debit trong khi thẻ vẫn cất tủ.

Quy trình thanh toán trực tuyến đối với thẻ tín dụng hiện nay khá sơ sài. Khác với thẻ nội địa, khi sử dụng thẻ tín dụng để thanh toán trực tuyến, hệ thống chỉ yêu cầu nhập họ tên chủ thẻ, số thẻ thời hạn hiệu lực và mã xác thực thẻ (CVV). Tất cả các thông tin này đều được in ở mặt trước và mặt sau của thẻ. Hiện rất ít ngân hàng sử dụng phương thức xác thực bằng mật khẩu dùng một lần (OTP - one time password) để gửi mật khẩu qua tin nhắn cho khách hàng xác nhận trước khi thanh toán.

Giám đốc một trung tâm thẻ của ngân hàng cho rằng lộ thông tin có thể xảy ra do vô tình ở nhà hàng siêu thị. Nếu nhân viên cửa hàng gian lận, khách không để ý, họ có thể copy, chụp lại thông tin in trên thẻ sau đó bán ra nước ngoài.

Tại hầu hết các đơn vị chấp nhận thanh toán thẻ ở Việt Nam, nhân viên thu ngân đều tự tay quẹt thẻ thay vì đưa cho chủ thẻ thực hiện. Chưa kể, trong một số trường hợp, chủ thẻ tín dụng khá chủ quan khi đưa thẻ cho nhân viên thu ngân ở ngoài tầm nhìn của mình.

Không thông báo cho ngân hàng khi mất thẻ, thông tin thẻ

Theo quy định của các tổ chức thẻ quốc tế và tại điều khoản phát hành thẻ của các ngân hàng cũng nêu rõ, trước thời điểm thông báo về việc bị mất, đánh cắp thẻ, thông tin thẻ, khách hàng phải chịu trách nhiệm về mọi giao dịch của mình.

Do đó, giám đốc trung tâm thẻ của một ngân hàng cổ phần khuyến cáo, ngay khi phát hiện bị mất thẻ ngân hàng, dù là thẻ tín dụng (credit) hay ghi nợ quốc tế (debit), việc đầu tiên khách hàng cần làm là phải thông báo với ngân hàng phát hành để chặn việc kẻ gian có thể dùng thẻ để thanh toán. "Kể từ thời điểm ngân hàng nhận được thông báo mất thẻ và yêu cầu khoá thẻ của khách, ngân hàng phải chịu toàn bộ trách nhiệm với những giao dịch lạ phát sinh về sau", ông nói.

Tuy nhiên, với điều khoản "miễn trừ" này, nhiều khách hàng cho rằng đến nay quyền lợi của họ không hề được ai bảo vệ (trong trường hợp sự cố xảy ra do mất thông tin thẻ). Chưa kể, sau khi sự cố xảy ra, sự phối hợp và hỗ trợ của ngân hàng với khách để tìm ra nguyên nhân và khắc phục cũng được xem là vấn đề lớn. Nhiều khách hàng cho biết, họ luôn bị đổ lỗi trong khi thực tế, ngân hàng là đơn vị nắm đằng chuôi và cũng không loại trừ khả năng thông tin bị rò rỉ từ chính cơ sở dữ liệu của khách hàng.

Mỗi ngày người Việt mua 8.000 chiếc xe máy

Hiệp hội Các nhà sản xuất xe máy Việt Nam (VAMM) cho biết, doanh số bán hàng 6 tháng đầu năm 2016 là hơn 1,44 triệu xe, tăng 8% so với cùng kỳ năm 2015 (1,33 triệu xe). 

Trung bình mỗi tháng, 5 hãng xe máy lớn nhất Việt Nam bán được hơn 240.000 sản phẩm, chưa bao gồm lượng xuất khẩu.

Doanh số bán hàng cộng dồn nêu trên là tổng lượng bán ra của cả 5 thành viên VAMM tại thị trường Việt Nam, không phải là số sản xuất và không bao gồm số lượng xuất khẩu. 

Hiện VAMM bao gồm 5 thành viên là Công ty Honda Việt Nam, Công ty Piaggio Việt Nam, Công ty Suzuki Việt Nam, Công ty SYM Việt Nam và Công ty Yamaha Motor Việt Nam với hàng chục dòng sản phẩm đa dạng bao gồm các dòng xe số, xe tay ga và xe tay côn.

Tổng doanh số bán hàng cả năm 2015 là 2,85 triệu xe. Con số này đã giảm đáng kể so với đỉnh cao 3,3 triệu xe năm 2011. Trong khi đó, con số thống kê từ cơ quan quản lý lại cho thấy, nhu cầu mua ôtô của người dân lại ngày một tăng lên. 

Theo số liệu của ngành công thương, Việt Nam hiện có hơn 45 triệu môtô, xe máy các loại (tương đương cứ 2 người dân có một xe máy). Con số này đã vượt xa quy hoạch 36 triệu xe đến năm 2020 và phần nào khiến thị trường dần rơi vào tình trạng bão hòa.

EVN được Chính phủ bảo lãnh vay nợ là gần 10 tỷ USD

Theo báo cáo vừa được Bộ Tài chính gửi lên Chính phủ, Tập đoàn Điện lực Việt Nam - công ty mẹ hiện có nợ vay 9,7 tỷ USD, chiếm 61,2% số vay nợ được bảo lãnh của lĩnh vực điện.

Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) chiếm hơn một phần ba tổng số nợ mà Chính phủ phải bảo lãnh, tính đến hết năm 2015.

Ngoài ra, Tổng công ty truyền tải điện Việt Nam (EVN/NPT) cũng được bảo lãnh nợ 445 triệu USD. Cơ cấu vay nợ chủ yếu là nước ngoài.

Riêng trong năm 2015, EVN được cấp bảo lãnh hơn 2 tỷ USD cho 2 dự án mà tập đoàn làm chủ đầu tư trực tiếp.

Được bảo lãnh, vốn vay ưu đãi nhưng kinh doanh của EVN không đạt được kỳ vọng.

Bộ Tài chính cũng nhấn mạnh EVN và các công ty điện lực phải xử lý vấn đề lỗ chênh lệch tỷ giá hằng năm do nguồn thu bán điện đến từ nội tệ trong khi có nhiều khoản vay lớn bằng ngoại tệ. Đồng thời, Bộ Công Thương cần xem xét các khoản lỗ này do chính sách hay không, để đảm bảo tiêu chí doanh nghiệp không bị lỗ khi xem xét cấp bảo lãnh Chính phủ.

Ngoài ra, nếu EVN có các dự án triển khai, huy động vốn lớn, cần phải được Quốc hội phê duyệt bảo lãnh vì liên quan đến an ninh tài chính quốc gia.

"Trong quá trình quản lý danh mục đầu tư của mình và theo xu hướng cổ phần hoá các doanh nghiệp Nhà nước, EVN cần có sự hoạch định chiến lược về quản lý tài sản và nghĩa vụ nợ sau đầu tư để đảm bảo năng lực tài chính và khả năng trả nợ", Bộ Tài chính yêu cầu. Cơ quan quản lý đồng thời cũng nhắc việc một số công ty mua bán điện của EVN chậm thanh toán, dẫn đến các công ty phát điện cũng bị hụt nguồn trả nợ.

Thực tế, EVN là "ông lớn" nặng nợ nhất hiện nay. Theo một báo cáo của tập đoàn, đến cuối năm 2014, tổng tài sản công ty mẹ đạt 576.133 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu là 161.190 tỷ. Hệ số nợ phải trả/vốn Nhà nước đạt 2,64 lần, tương ứng số nợ phải trả vượt 425.000 tỷ đồng.

Nợ nước ngoài của tập đoàn cũng vượt 162.000 tỷ đồng. Chỉ tính tiêng dự án Nhiệt điện Vĩnh Tân 4, tổng vố đầu tư đã hơn 1,6 tỷ USD (36.000 tỷ đồng), trong đó 85% là vốn vay tín dụng của Ngân hàng Kexim, Ksure (Hàn Quốc) và Ngân hàng JBIC (Nhật Bản).

Các đơn vị thành viên khác của EVN cũng có những khoản vay ngoại tệ lớn như: Tổng công ty truyền tải điện Quốc gia vay 245 triệu USD từ Citibank hay vay BNP Paribas 108 triệu USD...

Vay nợ lớn từ nước ngoài, mỗi biến động tỷ giá đều khiến EVN và các công ty trực thuộc khó khăn về cân đối tài chính. Trong cuộc họp báo công bố kết quả kinh doanh giữa tháng 2/2016, Phó tổng giám đốc - Đinh Quang Tri cho biết, năm 2014, công ty đã lãi 823 tỷ đồng nhưng nếu hạch toán cả chênh lệch tỷ giá thì công ty sẽ lỗ. Tuy nhiên, công ty được cho hưởng cơ chế đặc biệt là sẽ phân bổ các khoản lỗ trả dần khi điều kiện tài chính cho phép. Thông thường, các công ty khác sẽ phải hạch toán khoản chênh lệch tỷ giá hằng năm.

Trong khi đó, báo cáo của kiểm toán độc lập ghi nhận lỗ tỷ giá của Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia là 1.682,21 tỷ đồng; Tổng công ty Phát điện 1 là 641,75 tỷ đồng, Tổng công ty Phát điện 3 là 810,94 tỷ đồng, Công ty Nhiệt điện Hải Phòng là 392,12 tỷ đồng và Công ty Cổ phần Nhiệt điện Quảng Ninh là 1.260,46 tỷ đồng…

Hơn một thập niên qua, Việt Nam đã chứng kiến sự tăng trưởng mạnh mẽ về nhu cầu điện. Sản lượng tiêu thụ đạt tốc độ tăng trưởng bình quân 13% một năm, đến năm 2015 đạt 145 TWh, tăng gấp 6,5 lần so với mức 22,4 TWh ở năm 2000. Nhu cầu đến từ khu vực công nghiệp – xây dựng do tác động của quá trình công nghiệp hóa – hiện đại hóa, khiến ngành điện phải đầu tư lớn để đáp ứng.

Từ đó, hàng loạt các dự án với quy mô vốn hàng tỷ đôla ra đời. Việc vay nợ nước ngoài lớn khiến ngành điện luôn đứng trước những rủi ro về tỷ giá, từ đó ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh, tạo sức ép lên giá điện.

Đồng thời, nợ của EVN còn ảnh hưởng đến rủi ro nợ công của Việt Nam, tác động vào việc nợ Chính phủ vượt trần, đạt 50,3% cuối năm 2015. Tính đến cuối năm này, nợ được Chính phủ bảo lãnh là 26 tỷ USD, trong đó EVN chiếm tới gần 10 tỷ USD, trong khi số tiền trả nợ đạt gần 3,9 tỷ USD. Bộ Tài chính dự định sẽ quản lý chặt chẽ việc bảo lãnh này để giảm tác động đến nợ công, tạo đòn bẩy kinh tế phát triển.

Amazon bắt đầu lễ hội mua sắm trực tuyến lớn nhất trong năm

Đây là năm thứ 2 Prime Day được tổ chức. Chương trình này sẽ kéo dài trong ngày 12/7, bắt đầu tại Nhật Bản.

Hàng trăm nghìn sản phẩm giảm giá sẽ được bán ra trên toàn cầu trong chương trình Prime Day của đại gia thương mại điện tử Mỹ.

Đây là nỗ lực nhằm kích cầu mua sắm dịp hè, với rất nhiều loại sản phẩm, từ điện tử, đồ bếp đến quần áo, trang sức

Ngoài Nhật và Mỹ, Prime Day còn được tổ chức tại Anh, Tây Ban Nha, Italy, Đức, Pháp, Canada, Bỉ và Áo. Các sản phẩm giảm giá sẽ được tung ra từ nửa đêm, theo giờ địa phương của mỗi quốc gia. Nhiều món đồ được giảm tới 50%.

Chỉ các thành viên Amazon Prime là được tham gia chương trình này. Họ phải đóng phí thành viên 99 USD một năm và được giao hàng miễn phí trong một giờ. Tuy nhiên, người mua vẫn có thể đăng ký dùng thử 30 ngày, miễn phí.

Amazon Prime Day sẽ kéo dài hết hôm nay (12/7). Ảnh: AP

Amazon đã thực hiện Prime Day năm ngoái để kỷ niệm 20 năm kinh doanh và đạt doanh số kỷ lục. Tính trung bình, khách hàng mua 398 sản phẩm một giây.

Dù vậy, nhiều người dùng năm ngoái lại phàn nàn về kho hàng của Amazon, vì hàng bán hết quá nhanh. Họ thậm chí tạo hashtag #PrimeDayFail (Prime Day thất bại) để nói về sự kiện này trên mạng xã hội.

Năm nay, Amazon cho biết đã làm việc với các nhà cung cấp để tăng kho hàng. Riêng số TV sẽ gấp đôi đợt Black Friday và Cyber Monday cộng lại.

Nhưng dù vậy, TV vẫn là mặt hàng khá phổ biến. "Chúng có thể bán hết rất nhanh năm nay", Julie Law - người phát ngôn của Amazon cho biết.

Amazon không phải công ty duy nhất có chính sách khuyến mại tuần này. Hôm qua, Walmart cũng thông báo miễn phí vận chuyển cho mọi đơn hàng online điện máy, thời trang và đồ Apple cho đến hết thứ Sáu tuần này.

Có thể rút hết vốn Nhà nước tại Sabeco, Habeco

Thông tin nêu trên được Bộ trưởng Trần Tuấn Anh đưa ra tại hội nghị sơ kết 6 tháng của ngành công thương chiều 12/7.

Kế hoạch thoái vốn Nhà nước tại 2 tổng công ty bia rượu lớn nhất nước đang được lãnh đạo Bộ Công Thương xem xét.

 Theo đó Tổng công ty CP Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội (Habeco) và Bia - Rượu- Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco) đã hoàn thành việc xây dựng phương án thoái vốn Nhà nước.

“Nguyên tắc thoái vốn là Nhà nước sẽ nắm giữ 50% vốn điều lệ hoặc không cần nắm giữ”, ông Tuấn Anh nói. Bộ trưởng Bộ Công Thương cũng cho hay, cơ quan này đang khẩn trương thẩm định phương án và triển khai thực hiện theo chỉ đạo của Thủ tướng về việc bán tiếp phần vốn Nhà nước tại 2 tổng công ty này.

Bộ Công Thương đang lên phương án thoái 50% hoặc 100% vốn tại Habeco và Sabeco

Trong một công văn trước đó gửi tới Bộ trưởng Bộ Công Thương và Hội đồng quản trị Sabeco và Habeco, Hiệp hội Các nhà đầu tư tài chính (VAFI) cũng kiến nghị, cần đẩy nhanh quá trình thoái vốn, niêm yết tại 2 tổng công ty này.

Theo VAFI, lựa chọn Nhà nước thoái hết 100% vốn tại Sabeco và Habeco sẽ là "cực kỳ thông minh" bởi khi đó, giá trị doanh nghiệp sẽ đạt được tối đa. Còn nếu Nhà nước tiếp tục nắm giữ 36% cổ phần, tức là tiếp tục nắm giữ quyền phủ quyết tại đại hội cổ đông và có thể tiếp tục cử cán bộ không đủ năng lực tham gia Hội đồng quản trị thì giá bán sẽ giảm, ảnh hưởng đến nguồn thu ngân sách.

Ngoài Habeco và Sabeco đang trong quá trình thẩm định phương án thoái vốn, Bộ trưởng Trần Tuấn Anh còn cho biết, một số tập đoàn, tổng công ty khác trực thuộc Bộ Công Thương đã hoàn thành xong kế hoạch thoái vốn giai đoạn 2011-2015.

Đơn cử Tập đoàn Hoá chất Việt Nam đã thoái vốn tại 13/17 doanh nghiệp. Riêng vốn rót vào lĩnh vực ngân hàng, bảo hiểm… cũng được tập đoàn này thoái xong và còn có lãi. Hay Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam cũng đã hoàn thành việc thoái vốn ở 2 đơn vị là Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) và Công ty TNHH Saporo Việt Nam.

Tham dự và chỉ đạo hội nghị, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc cũng đặt ra yêu cầu với Bộ trưởng Trần Tuấn Anh về việc ngành công thương phải đẩy nhanh hơn quá trình cổ phần hoá các doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc, cũng như việc thoái vốn tại các tập đoàn, tổng công ty. Thủ tướng coi đây là một trong những nhiệm vụ trọng tâm phải hoàn thành trong nửa cuối năm 2016.

"Phải thoái vốn tại các doanh nghiệp như Vinamilk, Habeco, Sabeco… trên tinh thần công khai, minh bạch để thu tiền về có lợi nhất cho Nhà nước", Thủ tướng yêu cầu. Ông cũng cho rằng trừ một số lĩnh vực quan trọng như điện, lương thực... còn lại phải thoái nhanh vốn Nhà nước tại các lĩnh vực khác.

"Doanh nghiệp tư nhân phải ngày càng lớn hơn, doanh nghiệp Nhà nước phải nhỏ đi. Nếu vẫn giữ tinh thần Nhà nước quốc doanh mãi thì sẽ rất khó khăn", người đứng đầu Chính phủ dứt khoát.

Ông cũng đặt vấn đề, Bộ trưởng Công Thương với tư cách là người "đầu tàu" cùng các cộng sự của mình phải đẩy mạnh hoạt động, thay đổi tổ chức để thoái nhanh vốn Nhà nước tại những lĩnh vực không cần nắm giữ, xây dựng kế hoạch quản lý theo hướng thị trường hơn... "Cái gì khó khăn, cần chính sách để làm tốt hơn nữa thì Bộ cứ xây dựng kế hoạch, đề xuất trực tiếp lên Chính phủ tháo gỡ", Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc gợi ý.

Tình bạn 25 năm của Bill Gates, Warren Buffett

Tôi thường không nhớ chính xác ngày đầu tiên mình gặp bạn bè là lúc nào. Nhưng với Warren Buffett thì khác. 

Gates cho rằng Buffett đã giúp ông thực hiện hai điều quý giá trong cuộc sống - học được nhiều hơn và cười cũng nhiều hơn.

Đó là ngày 5/7/1991. Với tôi và Melinda, nó đánh dấu sự khởi đầu của một tình bạn mới đầy bất ngờ. Một tình bạn khiến cuộc đời chúng tôi trở nên tốt đẹp hơn. Warren giúp chúng tôi thực hiện được hai điều quý giá trong cuộc sống - học nhiều hơn và cười cũng nhiều hơn.

Hơn một phần tư thế kỷ qua, Melinda và tôi thường trò chuyện về những kiến thức Warren chia sẻ hay cười khúc khích mỗi khi nhớ lại những khoảnh khắc hài hước của ông. Để đánh dấu ngày kỷ niệm tình bạn này, tôi sẽ chia sẻ vài kỷ niệm khó quên của chúng tôi.

1. Khởi đầu lúng túng

Ban đầu Warren và tôi có vẻ chẳng hề hợp nhau. Tôi là dân công nghệ, còn ông là nhà đầu tư. Thậm chí Warren còn không dùng email. Tôi chưa từng nghĩ chúng tôi sẽ là bạn.

Bill Gates, cha ông và Warren Buffett trong một chuyến du lịch Trung Quốc. Ảnh:Gates Notes

Năm 1991, khi mẹ tôi gọi tôi tới căn nhà tại Hood Canal để gặp một nhóm bạn trong đó có Warren, tôi chẳng muốn đi chút nào. Tôi nói với bà là mình đang bận dù bà khăng khăng rằng Warren rất thú vị. "Ông ấy chỉ mua bán với đám giấy tờ, giữa chúng con chẳng có điểm chung nào hết", tôi nói. Nhưng cuối cùng tôi cũng nhượng bộ và đồng ý ở lại không quá hai giờ, rồi sẽ lập tức trở về Microsoft làm việc.

Thế là tôi gặp Warren. Ông bắt đầu hỏi tôi những câu về kinh doanh. Và vì sao một công ty nhỏ như Microsoft lại tham vọng cạnh tranh với IBM. Đó là những câu rất thú vị chưa ai từng hỏi tôi cả. Cứ thế, chúng tôi trò chuyện hàng giờ liền. Warren tỏ ra rất khiêm tốn về những thành tích đầu tư của mình. Ông ấy rất hài hước. Nhưng điều làm tôi ấn tượng nhất là cách ông nhìn nhận về thế giới vô cùng rõ ràng. Tình bạn chúng tôi bắt đầu từ buổi trò chuyện ấy.

2. Ăn sáng bằng bánh Oreo

Có một điều bất ngờ về Warren là ông ăn uống như một đứa trẻ 6 tuổi vậy. Chủ yếu là hamburger, kem và nước ngọt. Đó là lý do vì sao đi ăn tối với ông thường rất vui. Tôi nhớ có lần ông ở nhà tôi và ăn sáng bằng bánh Oreo. Lũ trẻ nhà tôi thấy vậy và lập tức học đòi theo "tấm gương xấu" về chế độ ăn uống.

3. Ghế phòng ăn kỳ quặc

Lần đầu Warren mời Melinda và tôi đến thăm nhà ông tại Omaha, ông đã dẫn chúng tôi đi tham quan xung quanh. Vào tới phòng ăn, chúng tôi nhận ra ghế ăn đều không có mặt ngồi. Warren rất ngạc nhiên và chạy lại kiểm tra những chiếc ghế. Cuối cùng, ông mới nhớ ra là bọc ghế đã được tháo ra vài tháng trước và ông đã vào đây ăn mà chẳng hề để ý suốt từ hồi đó. Giờ nhớ lại chuyến thăm đó, chúng tôi vẫn không thể nhịn cười.

4. Để nhận lời khuyên đẳng cấp thế giới, nhấn phím 2

Cả hai có rất nhiều điểm tương đồng. Ảnh: Gates Notes

Ở văn phòng, tôi chỉ lưu hai số gọi nhanh là nhà mình và Warren. Nếu Warren có thời gian để trò chuyện, đó sẽ là tin vui nhất tuần đối với tôi. Lúc nào tôi cũng học được điều gì đó từ ông. Chúng tôi thích trò chuyện về kinh doanh, chính trị, tình hình thế giới và những thành tựu tiến bộ. Thật thú vị khi được nghe quan điểm về những vấn đề trên từ một người có nền tảng khác mình.

Ông ấy có con mắt của một nhà đầu tư kinh tế, còn tôi nhìn sự việc dưới cái nhìn công nghệ. Warren luôn là đối tác tư tưởng tuyệt vời của Melinda và tôi. Mỗi khi gặp phải khó khăn gì chúng tôi đều tự hỏi: "Warren sẽ làm gì trong trường hợp này?" và từ đó luôn tìm được giải pháp thích hợp nhất. Warren thông thái tới mức đôi khi tôi cảm thấy ông như người cha thứ hai của mình vậy.

5. Đầu tư theo cảm xúc

Warren được mệnh danh là "Nhà thông thái vùng Omaha" bởi những quyết định đầu tư sáng suốt của mình. Ông cũng xuất sắc không kém trong việc đầu tư vào con người. Ông luôn biết cách thu hút người khác và khiến họ cảm thấy thú vị khi được học hỏi từ ông. Dù lịch làm việc dày đặc, Warren vẫn dành thời gian để nuôi dưỡng tình bạn. Ông thường xuyên gọi điện hỏi thăm chúng tôi và gửi những bài báo mà ông nghĩ Melinda hay tôi sẽ thích.

Tôi đã học được rất nhiều điều từ Warren trong 25 năm qua. Nhưng bài học quan trọng nhất chính là về tình bạn. Warren là một người bạn tốt bụng và chu đáo mà ai cũng muốn có. Ông luôn sẵn lòng làm cho người khác cảm thấy thoải mái và chia sẻ niềm vui cuộc sống cho những người xung quanh.

Cho tới bây giờ, mỗi lần tôi tới Omaha, Warren vẫn lái xe tới sân bay đón tôi. Hành động ấy nhỏ, nhưng với tôi lại ý nghĩa vô cùng. Tôi luôn nóng lòng chờ máy bay mở cửa. Bởi tôi biết ngoài đó, Warren đang đợi tôi với những câu chuyện hài hước và thú vị.

Tranh cãi quanh số phận của xe ôtô nhập khẩu

Sau hơn 5 năm thực hiện, Thông tư 20/2011 của Bộ Công Thương quy định về việc nhập khẩu ôtô chưa qua sử dụng vào Việt Nam vừa hết hiệu lực từ 1/7 vừa qua. 

Các đơn vị có giấy ủy quyền chính hãng và doanh nghiệp lắp ráp muốn giữ quy định của Thông tư 20, trong khi giới nhập xe lại cho đây là rào cản với cạnh tranh và quyền lợi người tiêu dùng.

Tuy nhiên, hiện cơ quan quản lý mới đang trình Chính phủ đề xuất các quy định mới thay thế văn bản này. Khoảng trống về pháp lý cũng như thời gian chờ đợi quy định mới đang khiến nhiều doanh nghiệp lúng túng, đồng thời nảy sinh những tranh cãi quyết liệt về hướng sửa đổi quy định này.

Theo nội dung trước đó của Thông tư 20, các doanh nghiệp muốn kinh doanh ôtô nhập khẩu cần có 2 loại giấy xác nhận. Một là giấy chỉ định (giấy uỷ quyền) nhập khẩu, phân phối của chính hãng sản xuất hoặc có hợp đồng đại lý của chính hãng sản xuất, kinh doanh loại ôtô đó, đã được cơ quan đại diện ngoại giao Việt Nam ở nước ngoài hợp pháp hoá theo quy định. Hai là giấy chứng nhận cơ sở bảo hành, bảo dưỡng ôtô do Bộ Giao thông Vận tải cấp.

Tương lai của ôtô nhập khẩu nguyên chiếc tại Việt Nam đang chờ quyết định của Chính phủ. Ảnh: N.M

Quy định này ra đời với mục tiêu quản lý chặt hơn hoạt động nhập khẩu ôtô vào Việt Nam, qua đó bảo đảm quyền lợi cho người tiêu dùng về chất lượng xe, bảo dưỡng, bảo hành theo đúng tiêu chuẩn của nhà sản xuất.

Ngoài tăng các loại thuế, việc nhập khẩu xe chính hãng khiến giá ôtô Việt Nam luôn ở mức cao so với thế giới, thị trường thiếu sự cạnh tranh. Trong bối cảnh đó, các nhà nhập khẩu ôtô không chính hãng buộc phải tìm cách nhập xe cũ hoặc qua các đại lý nước ngoài để lách luật.

Theo Luật Đầu tư, Thông tư 20 đã hết hiệu lực từ ngày 1/7 và Bộ Công Thương đang trình Chính phủ sửa đổi theo hai hướng ban hành một văn bản khác thay thế, loại bỏ điều kiện nhà nhập khẩu phải có giấy uỷ quyền. Nếu như được bãi bỏ, xe nhập khẩu sẽ được "cởi trói", mở ra viễn cảnh đổ mạnh vào Việt Nam, qua đó cũng góp phần tăng thu cho ngân sách từ các dòng thuế. Ngược lại, các nhà nhập khẩu xe chính hãng hiện nay lại hết sức lo lắng khi mất kênh độc quyền.

Về vấn đề này, Hiệp hội các nhà sản xuất ôtô Việt Nam (VAMA) cho rằng ôtô là một sản phẩm phức tạp, tích hợp nhiều công nghệ cao, có ảnh hướng đến tính mạng nhiều người tham gia giao thông. Vì vậy, kinh doanh ôtô yêu cầu phải có dịch vụ chuyên nghiệp, phải có uỷ quyền nhà sản xuất để có hỗ trợ cần thiết về kỹ thuật, bảo hành, bảo dưỡng, triệu hồi xe.

"Chất lượng xe, dịch vụ bảo dưỡng ảnh hưởng đến an toàn giao thông và bảo vệ môi trường. Chúng tôi lo ngại chất lượng xe, dịch vụ cho khách hàng sẽ không được đảm bảo, xuất hiện nhiều nhà nhập khẩu trốn thuế bằng việc mua bán xe thấp hơn thực tế và thanh toán bất hợp pháp ra nước ngoài, ảnh hưởng đến thu ngân sách", VAMA nêu và kiến nghị Chính phủ khẩn cấp ban hành Nghị định thay thế cho Thông tư 20.

Đại diện của nhà nhập khẩu Rolls-Royce Motor Cars bày tỏ ủng hộ tạo ra môi trường bình đẳng để người tiêu dùng có nhiều lựa chọn hơn, tạo sức ép phải tăng chất lượng, dịch vụ của mình. Tuy nhiên, đại diện này cho biết, trong khi các nhà nhập khẩu xe chính hãng phải đầu tư hàng chục tỷ đồng để xây dựng cơ sở vật chất bảo hành xe, nếu bỏ Thông tư 20, các doanh nghiệp khác cũng được nhập mà không phải đầu tư. Ngoài ra, nhà nhập khẩu không chính hãng cũng không bị ràng buộc bởi trách nhiệm bảo hành, bảo dưỡng xe sau khi đã bán cho khách hàng.

Một điểm khác được vị này cho là không công bằng là trong khi các doanh nghiệp chính hãng kê khai thuế rõ ràng thì không ít các nhà nhập khẩu không chính thức đã lợi dụng khe hở của pháp luật để khai giá trị ôtô thấp hơn nhiều so với giá trị thật để giảm số tiền phải nộp. Nếu bỏ Thông tư 20, các hành vi gian lận thương mại có điều kiện tăng lên, dẫn đến thất thu ngân sách.

Ngoài ra Hiệp hội các nhà nhập khẩu ôtô (VIVA), Hiệp hội Doanh nghiệp Châu Âu tại Việt Nam cũng bày tỏ việc muốn giữ lại các quy định của Thông tư 20 bởi nhập khẩu xe chính hãng sẽ giúp có những phiên bản phù hợp với thời tiết, đường phố, nhiên liệu của Việt Nam.

Trong khi đó, đại diện một doanh nghiệp nhập khẩu xe là ông Đặng Như Quỳnh - Giám đốc Công ty cổ phần 999999999 - lại khẳng định Thông tư 20 với quy định có giấy chứng nhận của nhà sản xuất thực chất chính là điều kiện kinh doanh, một giấy phép con tạo ra sự bất bình đẳng, độc quyền trong giới xe nhập khẩu. Doanh nghiệp nào nhanh chân hơn thì được giấy uỷ quyền, còn lại các doanh nghiệp khác sẽ không được nhập.

Ông Quỳnh cho rằng, cạnh tranh doanh nghiệp phải được đong đếm về giá cả, chất lượng xe, bảo hành - bảo dưỡng chứ không phải bằng một tờ giấy ai nhanh hơn thì được. Thông tư 20 đã cản trở sự đa dạng hoá của thị trường ôtô nhập khẩu, người tiêu dùng ít lựa chọn, không được dùng các sản phẩm mà mình mong muốn.

Về điều kiện bảo hành, ông Quỳnh nhấn mạnh các hãng xe lớn đều có trung tâm bảo hành quốc tế nhưng lại mâu thuẫn với điều kiện có giấy chứng nhận uỷ quyền của Thông tư 20, vô hình chung tạo ra rào cản cho các xe nhập khẩu không chính hãng được bảo hành quốc tế, trái với quy định của các nhà sản xuất xe trên thế giới. Theo đó, các trung tâm bảo hành chính hãng đã ra điều kiện bảo hành với các xe nhập khẩu ngoài với giá 9.000-10.000 USD.

Vị này khẳng định, có nhóm lợi ích, đặc quyền dựa trên những điều kiện kinh doanh của Thông tư 20. "Thông tư 20 đã hết hiệu lực trong khi quyết định bãi bỏ chưa có, văn bản mới chưa ra khiến các Cục hải quan và doanh nghiệp rất lúng túng, không dám nhập xe về vì nếu nhập sẽ rất rủi ro nếu như Chính phủ bất ngờ thay đổi", ông Quỳnh nói và cho biết các nhà nhập khẩu xe không chính hãng đã có kiến nghị Chính phủ và Bộ Công Thương khẩn cấp bỏ Thông tư 20. Ông khẳng định người được lợi ích nhất chính là người tiêu dùng, giá cả xe cạnh tranh hơn, chế độ bảo hành quốc tế, nhà nước thu tiền lớn vào ngân sách trên cơ sở tăng số lượng và thuế phí vừa được áp dụng mới.

Trong văn bản gửi Chính phủ, Chủ tịch ôtô Trường Hải - Trần Bá Dương cũng cho rằng nếu bãi bỏ Thông tư 20, các doanh nghiệp lớn nhỏ sẽ ồ ạt nhập ôtô. Tình trạng tràn lan các bãi xe, cửa hàng ôtô như giai đoạn 2007-2011 sẽ tái diễn, đỉnh điểm như năm 2009, hơn 100.000 xe ôtô nhập khẩu. Việc này ảnh hưởng lớn đến sự phát triển ngành công nghiệp ôtô và các doanh nghiệp Việt đang tâm huyết đầu tư lớn để sản xuất cho lĩnh vực này.

"Bãi bỏ Thông tư khiến chúng tôi rất bất an vì đang rất tâm huyết và đầu tư lớn vào sản xuất ôtô. Hiện công ty đã kết hợp với các đối tác Nhật Bản, Hàn Quốc nghiên cứu phát triển các dòng xe theo đúng chiến lược đã đề ra", Chủ tịch Trần Bá Dương nói và kiến nghị cần phải có biện pháp quản lý, lành mạnh hoá thị trường ôtô.

Hà Nội kiểm tra về vụ bố Tổng giám đốc mua nhà ở xã hội

Trước đó, một số phương tiện truyền thông đưa tin việc ông Lục Minh Kim, hộ khẩu thường trú tại một căn biệt thự ở Bắc Linh Đàm (quận Hoàng Mai, Hà Nội) có tên trong danh sách được xét duyệt mua nhà ở xã hội đợt 2 tại dự án Nhà ở xã hội Rice City.

Đại diện Sở Xây dựng cho biết đang yêu cầu các phòng, ban kiểm tra thông tin phản ánh việc bố của Tổng giám đốc Công ty BIC Việt Nam có tên trong danh sách mua nhà ở xã hội do chính đơn vị này làm chủ đầu tư. 

Dự án Rice City thuộc Khu đô thị Tây Nam Linh Đàm, quận Hoàng Mai do Công ty cổ phần BIC Việt Nam làm chủ đầu tư. Ông Kim là bố đẻ của bà Lục Thị Mai Trang - Tổng giám đốc BIC Việt Nam. 

Để mua nhà ở xã hội, các cá nhân có nguyện vọng phải nộp hồ sơ, sau đó được các chủ đầu tư xét duyệt, chấm điểm. Dựa trên cơ sở đó những người được điểm cao sẽ có cơ hội bốc thăm, ký hợp đồng mua bán căn hộ với chủ đầu tư. Theo thông tin nêu trên, ông Kim là một trong 5 người (trong tổng số hơn 500 người) có số điểm số cao nhất (96-100 điểm) được xét duyệt vào danh sách này.

Trước thông tin trên, ông Nguyễn Chí Dũng - Phó giám đốc Sở Xây dựng Hà Nội cho biết đã yêu cầu phòng ban liên quan kiểm tra. Trong khi đó, ông Vũ Ngọc Đạm – Trưởng phòng phát triển nhà (Sở Xây dựng) cũng cho hay việc xét duyệt hồ sơ mua nhà ở xã hội do chủ đầu tư tự chấm điểm theo các tiêu chí mà Chính phủ và UBND thành phố đã quy định.

“Các chủ đầu sẽ căn cứ vào thang điểm đó để chấm điểm. Khi chấm xong thì nộp danh sách lên Sở Xây dựng và đơn vị này công khai trên website. Sau 15 ngày, nếu Sở có ý kiến thì gửi văn bản đề nghị chủ đầu tư xem xét lại. Trong trường hợp không có ý kiến gì thì chủ đầu tư sẽ ký hợp đồng với người mua nhà", vị này cho hay.

Trong khi đó, trao đổi với VnExpress, đại diện Công ty BIC Việt Nam xác nhận thông tin trên và cho hay danh sách gửi lên Sở Xây dựng là danh sách những người có nguyện vọng được mua nhà ở tại dự án Rice City, chứ chưa phải là cá nhân chắc chắn sẽ được mua vì còn phải qua nhiều vòng xét duyệt. Vị này cũng khẳng định, việc chấm điểm các hồ sơ đơn vị này thực hiện đúng quy trình và các tiêu chí theo quy định của cơ quan quản lý. 

Dự án Nhà ở xã hội Rice City Linh Đàm được UBND TP Hà Nội giao cho BIC Việt Nam thực hiện từ năm 2012, có quy mô 2,2 ha nằm trong khu đô thị Tây Nam Linh Đàm, diện tích xây dựng là 80.721 m2, bao gồm 7 tòa nhà chung cư 18-21 tầng đáp ứng nhu cầu nhà ở của 1.000 hộ dân với hơn 2.000 người.

Trước đó, từ năm 2011, Sở Xây dựng TP Hà Nội từng phát hiện và thực hiện thu hồi 2 căn hộ chuyển nhượng trái phép tại dự án nhà ở thu nhập thấp tại Ngô Thì Nhậm (Hà Đông) và đình chỉ 8 trường hợp hộ gia đình đăng ký mua nhà 2 lần. 

Nhiều khách sạn Nha Trang hạ giá để phục vụ khách Trung Quốc

Ngày 12/7, Sở Tài chính Khánh Hòa đã có kết luận đợt kiểm tra liên ngành việc chấp hành pháp luật của các đơn vị kinh doanh lưu trú, lữ hành, cửa hàng kinh doanh dịch vụ du lịch ở TP Nha Trang, chủ yếu là cơ sở phục vụ khách Trung Quốc. 

Lưu ý hiện tượng khách sạn hạng sang bán giá phòng nghỉ thấp hơn niêm yết, song chính quyền Khánh Hoà cũng xác nhận việc này không sai so với quy định, nên rất khó xử lý.

Theo đó, nhiều cơ sở kinh doanh dịch vụ, nhất là khách sạn đã bán phòng nghỉ chỉ bằng 30-50% so với giá niêm yết. Khách sạn loại 5 sao ở đường Trần Phú niêm yết giá các loại phòng 3-4 triệu đồng, nhưng chỉ báo cáo thuế 1,1-1,2 triệu đồng.

Tại khách sạn 4 sao ở Phạm Văn Đồng, niêm yết giá phòng 1,5-1,9 triệu đồng nhưng giá thực thu theo hợp đồng, báo cáo chỉ 750.000-800.000 đồng. Ngoài ra, một khách 3 sao tại Hòn Chồng niêm yết giá phòng từ 900.000 đến 1,4 triệu đồng, chỉ thực thu theo hợp đồng, báo cáo thuế 480.000-550.000 đồng.

Theo Sở Tài chính, dù phát hiện việc các đơn vị kinh doanh khách sạn bán giá phòng nghỉ lưu trú thấp hơn so với giá niêm yết, nhưng thực tế không sai so với quy định của pháp luật, nên việc xử lý rất khó. Trong khi đó, khi bị truy vấn về việc bán giá lệch so với niêm yết, các doanh nghiệp lý giải do các công ty lữ hành đưa khách Trung Quốc vào Nha Trang du lịch số lượng lớn và rất thường xuyên nên khả năng khai thác phòng nghỉ nhiều, sẽ thu lại được. "Động thái này của các doanh nghiệp sẽ khiến việc truy thu thuế từ loại hình dịch vụ giảm sút và sẽ kéo theo nhiều tiền lệ xấu", một lãnh đạo Sở Tài chính nói.

Khách Trung Quốc đổ về Nha Trang (Khánh Hòa) du lịch tăng, khiến nhiều khách sạn bán giá phòng lưu trú thấp hơn so với niêm yết. Ảnh: Xuân Ngọc

Vị lãnh đạo này giải thích, hạ giá để bán được phòng với số lượng lớn, trước mắt doanh nghiệp sẽ rất có lợi, nhưng về lâu dài thì không ổn bởi giá cả sẽ bị giảm và doanh nghiệp phải bù lỗ để lấp vào các khoản chi phí.

"Sở Tài chính sẽ đăng tải thông tin, kê khai giá của các cơ sở dịch vụ lưu trú, lữ hành trên trang thông tin của đơn vị để du khách tham khảo và phản ánh khi gặp những vấn đề thắc mắc", vị lãnh đạo này cho hay.

Trong đợt kiểm tra lần này, đoàn liên ngành đã phát hiện, xử phạt cảnh cáo các công ty du lịch lữ hành niêm yết giá không đúng quy định. Công ty TNHH Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Thái Hòa đường Phạm Văn Đồng không niêm yết giá nhiều mặt hàng lưu niệm cũng bị xử phạt cảnh cáo. Nhà chức trách sau đó chuyển Ngân hàng Nhà nước kiểm tra để xử lý công ty này về việc niêm yết giá các mặt hàng bằng tiền Việt Nam và đồng nhân dân tệ.

Liên quan những vấn đề trên, Phó chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa - ông Trần Sơn Hải cho rằng - việc các khách sạn bán phòng thấp hơn so với giá niêm yết, đua nhau giảm giá gây ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh chung và thương hiệu du lịch Nha Trang. Ngoài ra, chi phí bán phòng thấp, buộc các dịch vụ phải giảm kéo theo chất lượng phục vụ không tốt, khiến du khách không hải lòng. Do vậy, doanh nghiệp nên canh tranh lành mạnh bằng cách nâng cao chất lượng và bình ổn giá.

"Tỉnh chỉ đạo các ngành chức năng vào cuộc để kiểm tra chất lượng dịch vụ các khách sạn và đảm bảo cam kết giữ giá", ông Hải cho biết.

Ở miễn phí: căn hộ cao cấp Dragon Hill 1

Gói quà tặng trải nghiệm là một trong các chính sách ưu đãi trong chương trình "Mua Dragon Hill 2 - ngập tràn đặc quyền VIP" mà chủ đầu tư - Công ty CP Địa ốc Phú Long đang triển khai. 

Khách hàng mua căn hộ Dragon Hill Residence and Suites 2 sẽ được ở tại Dragon Hill 1 cho đến khi nhận nhà.

Theo chủ đầu tư, đây là chính sách bán hàng thích hợp đối với những ai có nhu cầu mua nhà ở ngay.

"Việc ở trải nghiệm tại căn hộ Dragon Hill 1 đã hoàn thành, có vị trí liền kề dự án mới Dragon Hill 2 giúp khách hàng dễ dàng cảm nhận chất lượng xây dựng của dự án cũng như giá trị tăng thêm từ môi trường sống, tiện ích vượt trội mà chủ đầu tư thiết kế dành riêng cho cư dân", chủ đầu tư cho hay.

Cuộc sống nhiều tiện nghi của cư dân tại Dragon Hill 1.

Bên cạnh gói quà tặng trải nghiệm, chương trình bán hàng mới này còn có gói thanh toán trả góp và gói hỗ trợ lãi suất để khách hàng có thêm sự lựa chọn. Cụ thể, với khách hàng tài chính hạn chế, gia đình trẻ đang tích cóp, dành dụm mua nhà chỉ cần số vốn ban đầu 20% tổng giá trị căn hộ, phần còn lại sẽ được trả 1% mỗi tháng cho tới khi nhận nhà.

Ngay sau ký hợp đồng mua căn hộ, khách hàng còn được nhận ngay quà tặng sổ tiết kiệm 35 triệu đồng. Ngoài ra, khách hàng còn có thể lựa chọn gói hỗ trợ lãi suất 0% trong thời gian 24-30 tháng hoặc chiết khấu đến 9,5% nếu không vay vốn ngân hàng.

Cư dân tương lai của Dragon Hill 2 hoàn toàn yên tâm khi dọn về căn nhà mới bởi đã có một cộng đồng nhân văn, dân trí cao đang sinh sống tại Dragon Hill 1 kề bên.

Khu phức hợp căn hộ Dragon Hill 2 là sự phát triển tiếp nối thành công của dự án Dragon Hill 1 đã hiện hữu với cộng đồng nhân văn đang sinh sống, nằm trên mặt tiền trục đường Bắc Nam - Nguyễn Hữu Thọ, thuộc khu đô thị Dragon City - Nam Sài Gòn. Nhờ đó, Dragon Hill 2 thừa hưởng toàn bộ cơ sở hạ tầng, môi trường cảnh quan trong lành và dịch vụ tiện ích khép kín đã hoàn thiện của khu đô thị hiện đại bậc nhất phía Nam TP HCM.

Dragon Hill 2 gồm 2 tòa tháp cao 25 tầng, mật độ cây xanh chiếm trên 70% với 450 căn hộ có diện tích 51-94m2 phù hợp nhu cầu đa dạng của khách hàng, đặc biệt những gia đình trẻ. Mỗi căn hộ được thiết kế mang tính thẩm mỹ cao, có logia, 2-3 mặt thông thoáng, hành lang đón ánh sáng mặt trời nhằm đem lại không gian sống thoải mái, tiện nghi cho cư dân.

Dự án hội tụ đầy đủ tiện ích như hồ bơi, sân tennis, khu BBQ, phòng tập gym, đài phun nước, siêu thị, nhà hàng, café, khu thiếu nhi,… Bên cạnh đó, với đặc thù nằm trong một quần thể Dragon City, những cư dân tương lai của Dragon Hill 2 có thể yên tâm khi dọn về căn nhà mới của mình bởi các tiện nghi đã đầy đủ cho một cuộc sống sung túc và những người láng giềng tri thức cao, thân thiện, hòa đồng.

Công ty Phú Long đã chỉ định công ty CBRE là đơn vị quản lý và vận hành tòa nhà Dragon Hill 2 khi dự án đi vào hoạt động. Nhiều ngân hàng lớn cam kết hỗ trợ cho khách hàng mua sản phẩm của dự án vay vốn lên đến 80% tổng giá trị căn hộ.

Hotline: 08 54 12 18 18, Website.

Trước đó, Công ty Phú Long triển khai chính sách bán hàng “An cư đất rồng, đón lộc Phú Long”. Chỉ trong 4 tháng thực hiện đã có hơn 60% các căn hộ được đặt mua, đặc biệt là các căn có diện tích nhỏ. Cùng với chương trình “Mua Dragon Hill 2 - Ngập tràn đặc quyền VIP”, sự kiện khai trương căn hộ mẫu và tổ chức rút thăm trúng thưởng kết thúc chương trình cũ sẽ được Phú Long tổ chức vào đầu tháng 8 tới.

Với việc liên tiếp đưa ra các chính sách bán hàng mới hấp dẫn, nhiều ưu đãi Địa ốc Phú Long cho thấy thấy năng lực tài chính của chủ đầu tư, kinh nghiệm trong phát triển các dự án bất động sản và đáp ứng nhu cầu thực tế của khách hàng. Đây cũng là lợi thế của chủ đầu tư Phú Long trong các dự án bất động sản khu Nam Sài Gòn nói riêng, các dự án khác đang phát triển trên quy mô toàn quốc nói chung.